2015年12月31日上午，佳龙公司举行了“2016·长春佳龙迎新年总结表彰暨客户答谢会”。
佳龙公司管理层与全体员工、客户代表等300余人参加了庆典。佳龙公司董事长李韦澄先生出席并致辞。
在庆典致辞时，李韦澄董事长首先对全体员工和各位朋友致以亲切的问候和美好的祝愿，向受表彰的先进员工和劳动模范表示祝贺，向前来参加2016年佳龙公司迎新总结表彰暨客户答谢会的新老客户朋友的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。2015年工作总结
李韦澄董事长表示2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年，国内国外经济增速放缓，经济新常态致企业压力加大，在这种经济大背景下，全体员工坚持“以人为本谋经营，以质为重创品牌”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，大家都能积极应对经济下行的压力，发挥自身优势，各部门负责人紧紧围绕公司的发展战略目标，积极主动的开展工作。以生产为前提，以经济效益为中心，坚持以创新谋发展，坚持向管理要效益，带领员工以“务实事、求实效、追求”的企业精神，凝神聚力、众志成城，使公司保持平稳发展，各项工作都取得了一定的成绩，一年来生产经营管理比以往更加顺畅。节能减排、节约成本有明显成效；生产与产品质量控制，全年无事故发生；产品升级换代、技术工艺改进取得突破性成果；市场运营、客户开发、渠道整合初见成效；面对经济新常态员工的思想意识、紧迫感、危机感、主人翁意识大大的提高；8月28日成功举办了公司成立15周年庆典。这些成绩的取得为公司今后的发展打下了坚实的基础。在此，我再一次向全体员工和各位朋友在过去一年里辛勤的工作，鼎力的支持表示衷心的感谢。
2016年工作目标
根据当前、国内经济形势，我们要坚定不移的实施企业发展战略规划，适应新常态、抓住新机遇、迎接新挑战、实现新跨越，继续紧紧围绕农业谋发展，利用我市得天独厚的生猪、肉鸡、水稻资源发展产业，发挥我们的资源优势、差异化产品优势和品牌优势。以诚信赢天下，以品质铸辉煌，打造绿色健康产业和有机农业。
2016年形势依然严峻，机遇与挑战并存。在日益激烈的市场竞争环境下，我们要找差距、补短板、降成本、保质量、增效益，积极主动应对新常态。商场如战场，生死存亡之地，优胜劣汰、适者生存是市场竞争的必然规律。面对经济增速放缓下，经济新常态给企业带来的压力和挑战，我们在今后的工作中更需审时度势、与时俱进，发扬务实、创新、追求的企业精神，继往开来迎接挑战，努力实现我们的战略目标。
2016年是“十三五”的开局年，也是公司在经济新常态下的关键之年。如何应对新常态，在新常态下持续健康发展，实现我们的战略目标，应该做好以下重点工作：
一、更新观念、转变思想，以创新谋发展
经济增速放缓进入换档期，经济新常态给各行各业都带来了振痛，面对经济下行压力和错综复杂的环境，我们不仅要转变以往传统的思想和管理模式，还要敢于挑战、勇于创新，新常态下发展的根本动力是创新，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。在今后的工作中，我们要激发每一位员工的创新意识，坚定不移的以务实、创新谋发展。观念要创新、模式要创新、管理要创新、技术要创新、文化等方面都要创新，我们要把务实、创新、追求的企业精神贯彻到每一位员工的工作和行动当中，让创新在公司蔚然成风。
二、实施人才战略，促进企业健康发展
在激烈的市场竞争环境下，我们要认识到实施“人才强企”战略的重要性和紧迫性。
根据目前公司的发展现状，立足岗位，加强培养，在做好人才引进的同时，还应注重企业内部人才培养，有效利用现有人才资源，挖掘现有人才聪明才智，建立人才激励机制，切实转变人才观念，把树立正确的人才观念与创新人才制度、机制结合起来，给人才以更大的发展空间，让每一位员工尽情去发挥、去创造，参与到企业管理当中来，使大家感到公司不仅是发挥才干的平台，同时也是创造人生价值的舞台。鼓励每一位员工学习知识，练好岗位技能，不断提高自身能力水平，不断的把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业发展中来，为企业发展奠定良好的人才基础。
三、营造务实、、和谐的团队
面对新形势，我们在今后的工作中必须转变以往的工作作风，提高业务能力水平，紧紧围绕公司的战略目标，积极主动、扎实有效的开展工作，务实事、求实效，以创新谋发展，以务实求效益。公司的发展、经济效益的增长不完全取决于外部环境，决定因素还是取决于我们自身，取决于我们的团队，取决于我们是不是一个务实的团队，是不是一个能打仗、打胜仗的团队。人生不是等着暴风雨过后，而是在暴风雨中坚强不屈、傲然屹立。团队成员要互助互利、团结一致，一群人做一件事共同去实现一个目标，为实现目标管理者必须以身作则，对团队成员必须起到榜样和示范作用，加强团队成员之间的沟通和协调，为团队成员提供一个良好的工作氛围，帮助团队成员解决问题和困难。管理者必须巧妙的运用各种激励和鼓励办法激发团队成员的工作积极性和主动性，发挥团队成员的创造力和凝聚力，营造、务实、和谐的团队才能组织目标和企业战略目标的实现。
四、抓好生产，落实好生产责任制
生产是企业的头等大事，生产与每一位员工的生命财产息息相关，与企业的利益紧紧相连，坚持以、预防为主，在抓好经济效益的同时，狠抓生产工作，落实好生产责任制，各部门要经常开展职工教育工作和知识竞赛活动，做好防范并开展自救演练，培养职工自我意识，让职工掌握生产知识，做好突发应急预案，针对隐患要彻底排除，要求职工要严格遵守生产制度，绝不允许违章、违规、违法操作，确保公司生产局面稳定。
五、加强产品质量与食品管理
市场经济快速发展的今天，企业竞争日趋激烈，质量对一个企业的重要性日益明显，特别是在经济新常态下和产能过剩时期，在优胜劣汰的竞争环境下，产品质量是企业生存之本，没有质量保障就没有企业生存发展的机会，所以，大家要认识到产品质量的重要性，有瑕疵的产品就不是合格产品，不合格的产品就不能出厂。良好的品牌依赖产品的高质量，没有优质的产品难以树立好的品牌形象。一个企业唯有不懈的追求精益求精，方能处于行业地位。市场竞争不仅仅是行业经营战略上的竞争，更是产品品质的竞争，产品的质量来源于我们工作中每一个细节，产品质量与是我们赢得广大客户和消费者信赖的保障，赢得企业成功的关键所在，能不能满足客户需求，能不能给消费者一个满意的消费和健康的保障，是我们每一位员工义不容辞的责任。
六、拓宽渠道，整合资源，加大市场营销力度
市场营销是公司2016年重点工作任务，加大市场营销力度，整合资源，做好市场服务，巩固老市场，对重点客户加以扶持，对不良客户进行优化，开发新市场，拓宽新渠道，寻求新的增长点，培育有潜力的市场客户，利用明年三月份成都糖酒会的契机开发南方大流通市场，选择渠道好、信誉好，适合我公司产品营销的贸易公司作为战略合作伙伴，开发国内各大机场、高铁、车站、大中院校等特渠。生鲜产品针对周边市场，有机大米针对城市市场加大开发力度，同时开展新兴市场，利用互联网平台发展新业务，力争把我们的产品做向、走向高端。
为答谢一直以来关注和支持佳龙公司发展的客户朋友，今天，特别邀请了部分朋友参加本次客户答谢会，是想向给予我们长期支持和信赖的客户表达一份真心的感恩之情，希望通过今天的答谢会能让到场的每一位朋友都有所收获。借此机会，我也代表公司全体员工郑重承诺，我们今后将会为广大客户朋友提供优质的产品，热情周到的服务，以真诚之心回报所有客户长期以来对佳龙的支持与厚爱。
同志们，朋友们，2016年是我们迎接新挑战、实现新突破的一年，我们要站在新高度，展望新形势，迎难而上、众志成城、同心协力、锐意进取，用我们的智慧和汗水谱写佳龙的新篇章。
李韦澄董事长的发言，迎来现场嘉宾一片热烈的掌声。
佳龙公司副总经理姚久贵、客户代表杨树忠、先进员工代表张戈先后在庆典上致辞。
副总经理姚久贵表示，今天佳龙公司举行2016年迎新表彰暨客户答谢会，董事长对公司过去一年的工作进行了总结，回首2015年，感慨万千。过去一年，在国内经济增速放缓的不利形势下，在残酷的市场竞争环境下，我们全体员工团结一心、迎难而上，克服了种种困难和挑战。在生产经营过程中加强管理，控制成本、提质增效，寻求、培育新的增长点，正确对待经济新常态，利用自身优势使公司保持平稳发展，各项工作都取得了一
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。